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IDDE

Formación ejecutiva para dirigir en un entorno digital.

Programas para directivos, managers y profesionales que necesitan entender la tecnología, tomar mejores decisiones y liderar su impacto en el negocio.

Formación ejecutiva en IDDE — Instituto de Dirección Digital y Empresa
INTELIGENCIA ARTIFICIALDIRECCIÓN DIGITALMARKETING & GROWTHVENTASDATOS

Dirigir también se aprende

Las competencias de dirección están cambiando.

La inteligencia artificial, la automatización, los datos y los nuevos canales comerciales ya afectan a decisiones que no pueden delegarse por completo en un especialista.

01

La tecnología entra en el negocio

Marketing, ventas, operaciones, talento y dirección comparten cada vez más decisiones digitales.

02

Las herramientas cambian más rápido que los planes

El reto es desarrollar criterio para evaluar posibilidades, riesgos y prioridades sin perseguir cada novedad.

03

La dirección necesita nuevas preguntas

Qué merece automatizarse, qué debe medirse, qué puede hacer la IA y dónde sigue siendo imprescindible el juicio humano.

El mismo reto. 2 formas de dirigir.

No se trata de saber hacerlo todo. Se trata de saber qué decidir.

Sin criterio digitalReaccionar
  • 01

    “Hay que usar IA”.

  • 02

    Pide campañas sin definir qué resultado cambia el negocio.

  • 03

    Mira dashboards sin saber qué decisión debe tomar.

  • 04

    “Hay que estar en LinkedIn”.

  • 05

    Compra herramientas antes de revisar el proceso.

Con criterio digitalDirigir
  • 01

    Identifica dónde la IA puede generar valor y dónde no.

  • 02

    Define objetivo, KPI, inversión y criterio de éxito.

  • 03

    Convierte el dato en una pregunta y la pregunta en una decisión.

  • 04

    Integra LinkedIn dentro del proceso comercial.

  • 05

    Decide qué proceso merece automatizarse antes de elegir tecnología.

Qué desarrolla IDDE

Entender mejor. Decidir mejor. Liderar mejor.

ENTENDER

Contexto y criterio

Comprender tecnologías, tendencias y marcos sin necesidad de convertirse en especialista técnico.

DECIDIR

Prioridades y preguntas

Definir qué merece atención, qué debe medirse, qué riesgos existen y qué resultado se espera.

LIDERAR

Aplicación y equipos

Convertir el conocimiento en conversaciones, procesos, proyectos y decisiones que la organización pueda ejecutar.

Programas destacados

Aprender lo que necesitas aplicar.

Programas ejecutivos y prácticos para actualizar capacidades sin separar la formación de los problemas reales de empresa.

Áreas de conocimiento

Las capacidades que necesita la dirección de hoy.

01

Inteligencia Artificial

IA generativa, estrategia, agentes, automatización, gobierno y AI Act.

02

Dirección Digital

Estrategia, transformación, modelos de negocio y toma de decisiones.

03

Marketing & Growth

Demanda, posicionamiento, funnel, métricas y crecimiento B2B.

04

Ventas

Digital sales, social selling, CRM, prospección y dirección comercial.

05

Datos

Data literacy, KPIs, dashboards, analítica y decisiones basadas en información.

06

Comunicación & Influencia

Thought leadership, marca directiva, LinkedIn y comunicación digital.

IDDE para empresas

Formación que empieza en el reto de la empresa.

Diseñamos programas para desarrollar capacidades concretas en dirección y equipos, conectando el contenido con situaciones reales de la organización.

01

Comités de dirección

Talleres ejecutivos para comprender un cambio, alinear criterios y abrir decisiones.

02

Equipos

Workshops y formación aplicada para marketing, ventas, comunicación y otras funciones.

03

Programas a medida

Itinerarios construidos alrededor de prioridades, madurez y contexto de la organización.

Formatos

La profundidad adecuada para cada necesidad.

01
1,5–3h

Talleres

Para entender un cambio, crear lenguaje común y preparar decisiones de dirección.

02
4–8h

Executive Workshops

Para trabajar una capacidad concreta con práctica, casos y aplicación inmediata.

03
12–30h

Executive Programs

Para desarrollar una competencia con mayor profundidad y transferencia al puesto.

Talleres de IA · 3h

Un sistema común. Tres herramientas para trabajar mejor.

Talleres independientes, prácticos y pensados para salir con un caso configurado y un método que puedas reutilizar.

Método IDDE

Entender. Decidir. Liderar.

01

Entender

Qué está cambiando, por qué importa y qué posibilidades abre.

02

Decidir

Qué priorizar, qué medir, qué preguntar y qué no hacer.

03

Liderar

Cómo trasladarlo a equipos, proveedores, procesos y proyectos.

Profesorado

Aprender de profesionales que trabajan con lo que enseñan.

IDDE quiere reunir perfiles en activo capaces de traducir experiencia profesional en aprendizaje: especialistas, responsables de área, consultores y directivos que conocen las decisiones, los límites y los errores que acompañan a cada disciplina.

El claustro concreto se presentará en cada programa.

IDDE Insights

Ideas para dirigir mejor lo que viene.

Análisis, marcos y casos sobre inteligencia artificial, dirección digital, marketing, ventas y datos.

Los primeros artículos de IDDE Insights se publicarán próximamente.

Preguntas frecuentes

Formación ejecutiva en IDDE.

¿Qué es IDDE?

IDDE es el Instituto de Dirección Digital y Empresa, una iniciativa de formación ejecutiva centrada en las capacidades que directivos, managers y profesionales necesitan para tomar mejores decisiones en un entorno marcado por la inteligencia artificial, la digitalización y los nuevos modelos de trabajo.

¿A quién se dirigen los programas?

A directivos, managers y profesionales con responsabilidad sobre equipos, presupuestos, estrategia o decisiones de negocio. Cada programa indica además el perfil para el que ha sido diseñado.

¿Se necesita un perfil técnico?

No de forma general. IDDE trabaja la tecnología desde su aplicación y su impacto en el negocio. Los requisitos específicos, si los hubiera, se indican en cada programa.

¿IDDE ofrece formación In Company?

Sí. Los contenidos pueden adaptarse a empresas, comités de dirección y equipos, ajustando casos, profundidad, modalidad y duración al contexto de la organización.

¿Los cursos se pueden hacer online?

Depende del programa. IDDE contempla formatos presenciales, online e híbridos, además de formación In Company.

¿La formación es bonificable a través de FUNDAE?

Las acciones formativas de IDDE pueden ser bonificables mediante el sistema de Formación Programada por las Empresas, siempre que la empresa y la acción formativa cumplan los requisitos aplicables. IDDE facilita la información y documentación necesaria para que la empresa tramite la bonificación. Puedes empezar consultando tu crédito disponible y accediendo o dándote de alta en la aplicación de FUNDAE. Consultar cómo bonificar la formación en FUNDAE →

IDDE

¿Qué necesitas entender hoy para tomar una mejor decisión mañana?

Explora los programas de IDDE o cuéntanos qué capacidad necesita desarrollar tu equipo.